1月23日，巴驿站场分公司召开2025年度工作会、2025年第一次安委会（扩大）会暨责任书签订会。公交集团党委委员、副总经理吴辉出席会议，巴驿站场分公司及驿满新能源公司在家领导班子成员、全体中层管理人员参加会议。会议由分公司党委书记、总经理吴郸主持。

会上，分公司党委副书记、副总经理，驿满公司总经理姚程作题为《蓄势聚力促发展 笃志前行向未来》的2024年度工作报告，总结2024年工作，部署2025年任务，为分公司各项工作再上新台阶谋篇布局。

报告指出，2024年分公司在复杂多变的市场环境中奋勇前行，在传统站场服务保障、新能源产业发展、市场拓展增收创效等方面均成果显著。2025年面临外部经济形势复杂、国资国企改革加速、市场竞争激烈等诸多挑战，全体员工要坚持干字当头、求新图变，立足分公司作为重庆公交“后勤服务保障中心”等三大定位，持续聚焦核心业务、优化资源配置，推动项目建设，把稳安全支撑，强化风险防控，提升改革活力，进一步在夯实公益服务的基础上发力市场化项目拓展。

分公司党委书记、总经理吴郸提出以下几点要求：

致力改革攻坚，严守政治使命，勇破发展桎梏。改革工作要严格按照既定时间表推进，确保改革平稳有序、如期落地，为企业发展注入新活力。

践行时不我待，摒弃“躺平”心态，争分夺秒奋进。各部门要主动对标先进，自我加压，以时不我待的精神投入工作，将压力转化为动力，推动各项工作高效开展。

做到令行禁止，强化执行力度，确保高效落实。各部门要优化工作流程，杜绝推诿扯皮，加强协作配合，形成强大工作合力，确保各项工作扎实推进、取得实效。

构建清风廉韵，秉持廉洁操守，凝聚团队合力。党建、纪检和合规等部门要加强对重点项目的监督，确保项目建设阳光透明、规范有序，经得起历史检验。

立足队伍兴企，深化末位调整，激发团队活力。通过科学合理的绩效考核，精准识别各位职工的绩效表现，进行岗位调整或培训再提升，营造积极向上、奋勇争先的工作氛围。

公交集团党委委员、副总经理吴辉充分肯定了分公司过往成绩，并对新一年工作寄予厚望。他鼓励分公司紧扣行业趋势与上级战略，立足公交“后勤保障中心、资源拓展中心、创新发展中心”的定位，保持改革定力，完成改革任务，同时不断优化公交保障体系、强化新能源业态拓展和加大广通商创收创效力度，紧守廉洁自律防线，强化团结合力发挥，在公交服务保障与新兴产业培育中勇挑重担，在公交领域持续发挥示范引领作用。

全司上下将坚决贯彻会议精神，聚焦目标任务，以扎实行动推动各业务板块协同发展，全力确保年度目标圆满达成，为重庆公交事业高质量发展再谱新篇，在行业变革中稳健前行。

会上，还宣布了年度先进集体与个人的表彰决定，并由分公司和驿满公司领导与部室（中心）、分部代表签订了经营目标责任书及安全生产目标考核责任书。