迈向二季度，跑出加速度。公司如何实现稳中求进、稳中提质，如何在不稳定之中找到稳定举措，在不确定之中找到确定因素，在不可靠之中找到可靠办法？

4月18日，驿满新能源公司用一场工作分析会指明方向、坚定信心，为实现全年目标任务再鼓干劲、再添动力。会议由公司总经理姚程主持，公司领导班子成员及各中心、部室负责人参会。

会上，各中心、部室负责人各自围绕重点工作的具体落实情况、工作推进过程中遇到的突出问题、对问题点的原因分析及下一步工作计划进行发言等方面进行交流发言。

各分管领导对分管中心、部室一季度工作进行简要回顾，重点分析一季度存在的问题，提出二季度的任务、目标和举措。

总经理姚程对公司一季度经营情况作点评，肯定了各中心、部室在一季度取得的进步、成绩，并深度剖析了当前面临的宏观经济形势，在公司高质量发展过程中，要以目标为导向，既要看到困难和挑战，更要把握机会，控制风险，在做好公交保障的基础上，积极拓展市场份额，创新商业模式。

针对公司现阶段经济运行情况，为了巩固现有优势和领先地位，在保障公交充电的基础上，创立新项目新优势、新领域新优势、新市场新优势，作重点工作布置：

1、发挥党建引领作用，注重产品研发、品牌宣传，为创建“一支部一品牌”奠定基础。

2、抓住基础管理的核心，要全面提升安全管理水平、风险管控能力。

3、抓住人才队伍的第一资源，要为公司新能源高质量发展储备好后劲。

4、抓住第一生产力，形成充电拓展、营销、客户扩容具体实施方案。

5、严格考核制度，强化重点指标跟踪、落实，适时调整运营方案及生产策略。

鼓足干劲向前冲！此次会议擂响“冲锋鼓”，各中心、部室要全面落实公司二季度工作部署，锚定各项既定目标任务，找准方向、主动作为、拼搏奋斗，培育新动能，塑造新优势，跑赢新赛道，为实现公司高质量发展共同奋进，共创精彩。